Frentes para recompor a receita e o resultado. O ponto central: os números de mar–jul mostram receita e lucro em queda — a estratégia precisa atacar a origem (a receita), não só o caixa.
🎯 Estruturar um comercial ativo
Hoje o comercial se resume ao dono. Montar uma operação de comercial ativo — coordenador comercial/eventos, funil de captação, prospecção e retenção de alunos — é a alavanca mais direta contra a queda de receita.
🏐 Reduzir a ociosidade das quadras
Ocupar os horários vagos da grade (aluguel de quadras e novas turmas nos horários ociosos) gera receita adicional com custo marginal baixo — é dinheiro na mesa hoje não capturado.
📅 Diversificar e combater a sazonalidade
Eventos, campeonatos, manhã esportiva e colônia de férias suavizam quedas como a de julho e criam novas fontes de receita ao longo do ano.
📊 Precificação e retenção de alunos
Revisar preços e tiers de faturamento e medir a evasão de alunos — recompor a margem passa por preço e por segurar quem já é cliente.
💰 Disciplina de caixa e retiradas
Pró-labore fixo e distribuição só sobre lucro apurado. Com a receita em queda, as retiradas (~R$ 50 mil/mês) zeraram o caixa — elas precisam acompanhar o resultado.
💻 Gestão por dados
Usar o sistema de forma integral e acompanhar a margem por unidade todo mês — decidir com número, não no escuro.
